Военно-промышленный комплекс (впк) как особый элемент макроэкономики

За безупречную службу

За безупречную и плодотворную службу на благо государства Юрий Слюсарь получил большое количество ведомственных наград – выходит, именно за то, что в российском небе сегодня летают в основном «Боинги» и «Эрбасы». Ему присвоен второй класс действительного государственного советника РФ, что самым замечательным образом скажется на его пенсии, в которой, правда, он вряд ли будет нуждаться.

В российском воздушном пространстве летают не отечественные самолеты, а американские, европейские, бразильские. Мы закупаем их за валюту, финансируя тем самым производство за рубежом. Даже для канадских Bомваrdier есть место в нашем небе и на нашей земле на Дальнем Востоке, в Якутии, на Урале. Нет его только для российских судов, как и рабочих мест для наших специалистов на наших заводах.

Что дальше? Под руководством министра промышленности и торговли России Дениса Мантурова, Юрия Слюсаря и Анатолия Сердюкова мы продолжаем (за большие бюджетные средства) доводить до кондиции «Суперджет» и МС-21, по-прежнему закупая иностранные комплектующие. Продолжаем сотнями завозить в Россию иностранные воздушные суда. А объявленная еще несколько лет назад президентом Программа импортозамещения пылится на полке.

Вот таков итог деятельности одного из самых наших «эффективных менеджеров», Юрия Слюсаря. По словам его начальника Дениса Мантурова, сегодня «дорожная карта» создания самолета МС-21 реализуется успешно. «В рамках исполнения этой программы проведена серьезная модернизация мощностей предприятий, занятых в авиастроении, – заявил он (было бы неплохо озвучить каких именно). – Кроме того, учреждены и уже запущены компании высокотехнологичного уровня (конкретики нет), создана среда для того, чтобы развивать сегмент гражданской авиации».

Как говорится, свежо предание. Подобное развитие (сегментами) продолжается уже почти 30 лет после распада СССР. Конца-края этому не видно. Но так будет продолжаться до тех пор, пока у власти останутся выдвиженцы ельцинской эпохи.

Игорь Семенченко,ведущий советник Комитета Совета Федерации по обороне и безопасности (2003–2013), генерал-майор авиации

Что делать и с чего начать?

Ситуация в современной России имеет мало общего со сценарием, развернувшимся в СССР. Дело в том, что в РФ сейчас практически нет никаких избыточных военных мощностей, считают авторы доклада. Оборонно-промышленный комплекс, как говорится в документе, оптимален по составу и масштабу. Это значит, что конверсия не должна означать ликвидацию военного производства. Наоборот, она должна способствовать его сохранению. С другой стороны, необходимо максимально использовать средства, кадры и компетенции ОПК для развития экономики нашей страны.

«Что накоплено — не потерять, а тому, что не пригодится сейчас для производства военной техники, найти лучшие способы применения», – так понимают задачу диверсификации эксперты коллегии ВПК. Действия по увеличению доли гражданской продукции в ОПК должны привести к созданию будущей структуры экономики России.

К сожалению, многие предприятия ОПК рассматривают выпуск гражданской продукции как вынужденную меру, цель которой – на время загрузить незанятый персонал и оборудование, не задействованное в исполнении ГОЗ. Поскольку в ОПК присутствуют, в основном, государственные компании, руководители предприятий в большинстве своём уверены, что государство о них позаботится и обеспечит заказами – если не военными, то гражданскими. Как показывает зарубежный и российский опыт, если государство будет организовывать на каждом предприятии выпуск гражданской продукции, то такие производства не будут эффективными, а продукция – конкурентоспособной.

Поэтому, по мнению авторов доклада, очень важно привнести в оборонку предпринимательское начало. Сделать это можно путём расширения кооперации с частным бизнесом, то есть с внешними производителями комплектующих

Эксперты коллегии ВПК условно делят оборонные предприятия на три большие группы. К первой относятся предприятия, которые принципиально не могут вписаться в гражданские рынки – например, производство ракетных систем или ядерный оружейный комплекс. Вторая группа – компании и корпорации, уже активно работающие на гражданских рынках. Они смогут нарастить выпуск гражданской продукции самостоятельно. Примеров масса: ОСК, ОДК, ОАК, «Вертолёты России», «Алмаз-Антей» и так далее. Третья группа, и она самая многочисленная, объединяет предприятия, где доля гражданской продукции пока мала. Им будет сложно самостоятельно выйти на рынок. Диверсификация таких предприятий возможна, но она потребует серьёзной реорганизации и значительных затрат.

Авторы документа уверены, что основного внимания заслуживают вторая и третья группы. Помимо этого, следует тщательно изучить каждую компанию или организацию оборонно-промышленного комплекса на предмет возможности её взаимодействия с частным бизнесом, который может стать для предприятий проводником на гражданские рынки. В тех компаниях, где собственных компетенций для работы на гражданских рынках недостаточно, рекомендуется создать особые бизнес-единицы, которые развивали бы это направление.

Наконец, эксперты коллегии Военно-промышленной комиссии предлагают сформировать на федеральном уровне специализированный Координационный центр по вопросам диверсификации ОПК. Этот центр мог бы готовить менеджеров, способных управлять созданием и выводом на рынок гражданской продукции, формировать единую информационную базу, содержащую данные об имеющихся активах предприятий и их потребностях в поставщиках, обеспечивать консультационную поддержку в части управления издержками, связанными с диверсификацией, реорганизации систем управления и подбора необходимых специалистов и управленцев. Кроме того, с помощью единого центра можно организовать сквозную систему продвижения выпускаемой продукции, общий маркетинг и логистику.

Разумеется, все предлагаемые изменения потребуют корректировки действующей нормативной базы.

В подготовке доклада участвовали заместитель председателя коллегии Военно-промышленной комиссии РФ Олег Бочкарёв, генеральный директор ОАО «Межведомственный аналитический центр» Владимир Довгий, академик РАН Виктор Ивантер, заместитель генерального директора по финансам АО «НПО «Стеклопластик»» Кирилл Максимов, заместитель директора НИИ ЗАО «НПО Специальных материалов» Александр Гарькушев и ряд других экспертов – учёные и представители оборонных предприятий. Напомним, что коллегию Военно-промышленной комиссии РФ возглавляет вице-премьер Дмитрий Рогозин.

Полная версия документа представлена

Список того, что нужно сделать перед армией

Проблемы оборонных предприятий Казани

За счет чего возрождается ВПК Российской Федерации и какие перспективы развития?

После нескольких лет совершенствования и реструктуризации производственного процесса Россия начала демонстрировать положительные результаты и принимать активное участие во внедрении инновационных проектов. Обновление ВПК РФ проходит на базе крупнейшей корпорации государства в области изготовления и реализации военной техники и оружия — Ростеха. Сегодня корпорация включает более 660 мелких предприятий по всей Российской Федерации, в которых заняты почти полмиллиона человек. Большинство политических обозревателей расценивают такой поступок как копирование индустриальной модели развития СССР. Если проанализировать более углубленно, то можно проследить, что Российское правительство придерживается смешанной позиции — централизованный вид планирования и становление рыночных отношений. После того, как Ростех вошел в топ-10 крупнейших предприятий в мире, глава службы коммуникации Бровко В. с уверенностью заявил, что в планах к 2035 год крепко закрепится на пятой позиции. Помимо этого, госкорпорация нацелена на более тесное партнерство со странами Латинской Америки (сегодня 16% экспорта приходится именно в этот регион).

Кто в доме хозяин

Несколько лет назад свое видение центральной военной газеты России Министерству обороны предложил военный публицист, выпускник факультета журналистики ЛВВПУ Владислав Шурыгин. В предложениях было рациональное зерно, но в МО РФ на них никак не отреагировали. Свои предложения по реформированию военной печати направляли и другие профессиональные военные журналисты. Записки о критическом положении нынешней «Красной звезды» шли в Минобороны России из самой «Красной звезды». Увы, реакции не последовало.

Наши Вооруженные силы должны быть готовы как к локальным конфликтам, так и к глобальной войне. А значит, вести информационную работу в условиях как существования тех самых пресловутых гаджетов, так и отключения глобальной сети. Никто же не готовит нынешних командиров управлять взводом, ротой в бою исключительно посредством тактического планшета. Их учат пользоваться бумажной картой, ориентироваться на местности, работать без привязки к Инету. То же самое касается системы информирования воюющей армии. Но тут остается масса проблем.

Кроме названных, есть еще десятки вопросов – организационная структура, подчиненность, финансы и т. д. Но как считает заслуженный журналист России полковник в отставке Виктор Баранец, чайной ложкой океан не вычерпать. Нужны кардинальные меры. Какие?

По утверждению военного обозревателя полковника в отставке Виктора Литовкина, вопрос реформирования военной печати в последние годы не раз обсуждался на высоком уровне. В том числе с участием заместителя министра обороны Российской Федерации – начальника Главного военно-политического управления генерал-полковника Андрея Картаполова. Но этот вопрос, считает Виктор Литовкин, неинтересен тем, кто занимается пиаром Вооруженных сил и их руководства. В частности, тот же ДИМК не собирается выпускать контроль над «Красной звездой». При этом окружные и флотские газеты департамент интересуют лишь как приложение к «Красной звезде». И уже тем более не интересуют материалы о проблемах Вооруженных сил, их анализ, критика недостатков, контрпропаганда, создание информационных поводов.

Тогда, может, Общественный совет при Министерстве обороны Российской Федерации выступит с предложением созвать Всеармейское совещание, на котором обсудить информационную политику МО РФ и состояние военной печати? Ведь одна из основных задач Общественного совета – привлечение граждан и общественных объединений к формированию государственной политики в области обороны и ее реализации, выдвижению и поддержке гражданских инициатив, направленных на защиту конституционных прав, свобод и законных интересов граждан в рамках осуществления гражданского контроля деятельности Минобороны России. В нынешних непростых условиях обострения информационной войны эта проблема просто перезрела и требует пересмотра принципов организации военной печати в России.

Нужно избавить командную структуру руководства Вооруженных сил от несвойственных обязанностей. Вернуть функции управления военной печатью Главному военно-политическому управлению, отвечающему за идеологию, политическое и морально-психологическое состояние личного состава, до чего пресс-службе МО РФ нет никакого дела.

Надо, наконец, вернуть авторитет газетному слову, а жизнь армии и флота сделать прозрачной и понятной для общества. Это принесет пользу самой армии, вернет Главному военно-политическому управлению рычаги оперативного воздействия на воинские коллективы и боевую готовность частей и подразделений Вооруженных сил РФ.

Валерий Громак,капитан 1-го ранга

Состав

Заседание Военно-промышленной комиссии19 сентября 2015 года. Оренбургская область, полигон «Донгузский»

Состав комиссии (в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 23 июня 2018 года № 362):

• Путин, Владимир Владимирович — Президент Российской Федерации (председатель Комиссии);
• Борисов, Юрий Иванович — Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации (заместитель председателя Комиссии, председатель коллегии Комиссии);
• Аверьянов, Юрий Тимофеевич — первый заместитель Секретаря Совета Безопасности Российской Федерации;
• Белоусов, Андрей Рэмович — помощник Президента Российской Федерации;
• Бортников, Александр Васильевич — директор ФСБ России;
• Герасимов, Валерий Васильевич — начальник Генерального штаба Вооружённых Сил Российской Федерации — первый заместитель Министра обороны Российской Федерации;
• Золотов, Виктор Васильевич — Директор Росгвардии — главнокомандующий войсками национальной гвардии Российской Федерации, генерал армии;
• Лихачёв, Алексей Евгеньевич — генеральный директор Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом»;
• Колокольцев, Владимир Александрович — министр внутренних дел Российской Федерации;
• Криворучко Алексей Юрьевич — заместитель Министра обороны Российской Федерации;
• Мантуров, Денис Валентинович — министр промышленности и торговли Российской Федерации
• Силуанов, Антон Германович — министр финансов Российской Федерации;
• Максим Станиславович Орешкин — министр экономического развития Российской Федерации;
• Рогозин, Дмитрий Олегович — генеральный директор Госкорпорации Роскосмос;
• Фортов, Владимир Евгеньевич — президент РАН;
• Нарышкин, Сергей Евгеньевич — директор Службы внешней разведки Российской Федерации;
• Чемезов, Сергей Викторович — генеральный директор корпорации «Ростех»;
• Шойгу, Сергей Кужугетович — Министр обороны Российской Федерации.

Кроме того, при Комиссии действуют Коллегия ВПК России (с 23 июня 2018 года её возглавляет Юрий Иванович Борисов, руководитель аппарата коллегии — Игорь Боровков), научно-технический совет ВПК (председатель — Юрий Михайлов).

Холодный мир после горячей войны

После войны Устинов занял пост министра вооружений и находился на нем его до самой смерти Сталина. Соотношение сил сторон в Великую Отечественную досконально изучено и, в общем, известно широкой, интересующейся вопросом аудитории. Однако соответствующее соотношение в первые годы холодной войны известно куда менее, ибо данные долгое время не выходили за пределы специализированной литературы.

Сразу подчеркну: я не считаю, что мир, вплоть до Карибского кризиса, балансировал на грани третьей мировой. Хотя противники подобного взгляда могут привести как контраргумент разработанный британским комитетом начальников штабов по приказу Уинстона Черчилля план «Немыслимое». Интересно, что носил он не только наступательный, но и оборонительный характер. Собственно, наступательная часть должна была якобы начаться 1 июля 1945 года. Странно, что многие в это верят на полном серьезе. В тех условиях было немыслимо именно вооруженное противостояние СССР и США вкупе с Великобританией. Во-первых, еще не состоялся разгром Японии и в Вашингтоне с нетерпением ожидали вступления в войну Советского Союза. Во-вторых, характер переговоров в Потсдаме свидетельствует, что Гарри Трумэн с некоторой даже симпатией относился к Сталину, о чем он прямо сообщал в частном письме жене, и был склонен идти на уступки в том же польском вопросе или относительно бывших итальянских колоний в Африке: Сталин не одобрил их переход к англичанам и Трумэн его поддержал, ибо вовсе не выражал заинтересованности в сохранении Британской империи.

Да и ведущие американские политики не считали тогда войну возможной. Автор знаменитой «Длинной телеграммы» Джордж Кеннан, выступая в 1946-м в Стэнфордском университете, подчеркнул, что столкновение СССР и США будет походить на битву акулы и тигра, в том же году американцы пригласили наших военных на испытание атомной бомбы на атолле Бикини. Словом, во взаимоотношениях Москвы и Вашингтона в тот период все было не столь однозначно.

И наконец, в-третьих, о какой войне вообще могла идти речь на фоне, с одной стороны, предельного истощения сил Великобритании с сопутствующей массой проблем в колониях – в той же Индии, с другой – колоссальной популярности СССР в англосаксонском мире. Да и такой умный человек, как Черчилль, вряд ли питал иллюзии относительно результатов войны и уж, конечно, не забыл о единственном серьезном контрударе существенно ослабленного вермахта в Арденнах зимой 1944–1945-го и о своем эмоциональном обращении к Сталину за помощью. К слову, еще не испытана атомная бомба, значение которой в советско-американском диалоге до появления у нас стратегического бомбардировщика М-4 очень многие склонны преувеличивать, вспоминая разрабатываемые Пентагоном планы ядерных ударов по СССР – тот же «Дропшот». Но планы – это одно, а решимость их осуществить – совсем другое.

Конструкция и принцип действия

Устройство бронебойно-фугасного снаряда

По своей конструкции бронебойно-фугасный снаряд в целом схож с обычным фугасным, однако в отличие от последнего имеет корпус со сравнительно тонкими стенками, рассчитанный на пластичную деформацию при встрече с преградой, и всегда только донный взрыватель. Заряд бронебойно-фугасного снаряда состоит из пластичного взрывчатого вещества и при встрече снаряда с преградой «растекается» по поверхности последней. Вопреки расхожему мифу, увеличение угла брони негативно сказывается на пробитии и заброневом действии бронебойно-фугасных снарядов, что можно увидеть, к примеру в документах по испытанию британского 120mm орудия L11.

После «растекания» заряда он подрывается донным взрывателем замедленного действия, создавая давление продуктов взрыва до нескольких десятков тонн на квадратный сантиметр брони, в течение 1—2 микросекунд падающее до атмосферного. В результате этого в броне образуется волна сжатия с плоским фронтом и скоростью распространения около 5000 м/с, при встрече с тыльной поверхностью брони отражающаяся и возвращающаяся как волна растяжения. В результате интерференции волн происходит разрушение тыльной поверхности брони и образование отколов, способных поразить внутреннее оборудование машины или членов экипажа. В некоторых случаях может происходить и сквозное пробитие брони в виде прокола, пролома или выбитой пробки, однако в большинстве случаев оно отсутствует. Помимо этого непосредственного действия, взрыв бронебойно-фугасного снаряда создаёт ударный импульс, действующий на броню танка и способный вывести из строя или сорвать с места внутреннее оборудование, либо нанести травмы членам экипажа.

Эффективность воздействия по бронецелям, в американских документах, оценивается как до 1.3 от калибра.

Сколы с внутренней стороны брони от воздействия на неё бронебойно-фугасных снарядов

Благодаря своему принципу действия, бронебойно-фугасный снаряд эффективен против гомогенной брони и, как и у кумулятивных снарядов, его действие мало зависит от скорости снаряда и, соответственно, дистанции стрельбы. В то же время, действие бронебойно-фугасного снаряда малоэффективно против комбинированной брони, плохо передающей волну взрыва между своими слоями, и практически неэффективно против разнесённой брони. Даже против обычной гомогенной брони эффективность заброневого действия бронебойно-фугасного снаряда может быть значительно снижена или даже сведена на нет установкой противоосколочного подбоя с внутренней стороны брони.

Ещё два недостатка бронебойно-фугасного снаряда вытекают из его конструктивных особенностей. Тонкостенный корпус снаряда вынуждает ограничивать его начальную скорость по сравнению с другими видами боеприпасов, в том числе кумулятивными, до менее чем 800 м/с. Это приводит к снижению настильности траектории и увеличению полётного времени, что резко уменьшает шансы поражения движущихся бронированных целей на реальных дистанциях боя. Второй недостаток связан с тем, что бронебойно-фугасный снаряд, несмотря на значительную массу заряда взрывчатого вещества, обладает сравнительно малым осколочным, так как его корпус имеет тонкие стенки, а его механические свойства рассчитаны прежде всего на деформацию, а не на эффективное образование осколков, как в специализированных осколочно-фугасных или многоцелевых кумулятивных снарядах. Соответственно, недостаточным оказывается действие снарядов против живой силы противника, что рассматривается как серьёзный недостаток бронебойно-кумулятивных снарядов, так как с отказом на подавляющем большинстве западных танков от осколочно-фугасных снарядов, роль последних в борьбе с живой силой ложится на кумулятивные или бронебойно-фугасные снаряды.

О главной военной газете

В советское время тираж «Красной звезды» был свыше двух миллионов экземпляров, а основные подписчики – гражданские люди. Газета продавалась в каждом киоске. А сейчас? В ее выходных данных указан тираж чуть более 25 тысяч экземпляров, но на самом деле он меньше. Причем в основном это обязательная подписка воинских частей. И только чуть более тысячи – добровольная подписка, в основном ветеранов. И это на миллионную армию и четыре миллиона военных пенсионеров!

«Я «Красную звезду» не читаю, – заявил мне один высокопоставленный офицер, – там нет ничего интересного». Слышать подобное обидно. Но и возразить-то особо нечего. Откройте газету и увидите на ее страницах страусиную политику. Публикации сделаны так, чтобы за них не отвечать. А критических выступлений не найти днем с огнем. Конечно, критику никто не любит. Но разве сегодня в Вооруженных силах нет проблем, требующих анализа и поиска решений? Все прекрасно в организации боевой подготовки? Нет дедовщины, мздоимцев в погонах, а рядовой Рамиль Шамсутдинов расстрелял караул в 2019 году просто так, от нечего делать? В тяжелые годы Великой Отечественной Иосиф Сталин наложил резолюцию на письмо редактора «Красной звезды» Давида Ортенберга: «Фронтовые и армейские газеты могут критиковать также действия средних и старших командиров. Необходимо только, чтобы критика была не грубая и не резкая, а критическая и товарищеская». Тогда можно было, а сегодня нет?

В самой «Красной звезде» практически по пальцам можно пересчитать офицерские должности. Единственную оставшуюся полковничьей должность главного редактора совместили с гражданской. Содержание газеты подгоняют так, чтобы оно нравилась руководству МО РФ. В шок меня повергло откровение одного из сотрудников газеты. Оказывается, «Красная звезда» регулярно подписывается в печать поздно вечером или под утро, так как ее возят по ночам прочитывать в ДИМК выпускнику Военного университета 2000 года, который и дает «добро». Причем этот, так сказать, разрешитель, сам ничем не отличившийся на поприще журналистики, может снять с номера даже статью главного редактора.

С 1 января 2018 года «Красная звезда» как структурное подразделение вошла в новое объединение военной печати – «Федеральное государственное бюджетное учреждение «Редакционно-издательский центр «Красная звезда». Возглавил вновь созданное ФГБУ бывший начальник РИЦа Минобороны России полковник в отставке Александр Марков. И теперь он в соответствии с уставом является прямым начальником всего коллектива. Вместо центрального органа Министерства обороны России, как было раньше, «Красная звезда» теперь просто «газета Вооруженных сил Российской Федерации». По закону «О средствах массовой информации» главный редактор – это лицо, возглавляющее редакцию и принимающее окончательные решения в отношении производства и выпуска средства массовой информации. Но если изучить все последние документы МО РФ в отношении военной печати, то складывается впечатление, что подзаконные акты здесь считают выше федеральных законов. В результате бывший центральный орган Минобороны потерял свое юридическое лицо. Осмелюсь сказать, не только юридическое.

Для полноты картины читайте публикации profiok.com:

ОПК: тернистый путь к диверсификации

Диверсификация: как не повторить ошибки 1990-х

Уралвагонзавод: танки и не только

СоюзМаш: Российская промышленность обязана расти темпами выше среднемировых

Сотрудники АО «Авангард» повысили квалификацию в сфере управления инновационными проектами

Рогозин: «Оборонка достойна того, чтобы её стимулировать»

Алексей Рахманов (ОСК): «Успешный руководитель должен быть талантлив во многих областях»

ОПК: от исполнения ГОЗ – к инновационному предпринимательству

Принципы управленца Рогозина, или Как превратить ОПК из «нахлебника» в локомотив

Российские оборонщики: нужно работать на перспективу!

Михаил Ремизов: «Предприятиям ОПК надо переходить к более активной жизненной позиции»

В научно-образовательном центре ВКО «Алмаз-Антей» обсудили перспективы развития ОПК

ОПК: системный подход как путь к лидерству

ОПК: гособоронзаказ не вечен, что дальше?

Специфика военно-промышленного комплекса

Отличительные особенности ВПК:

• заказчиком всегда выступает государство;
• нестандартные требования (технологичность, капиталоемкость, долгосрочность) к качеству и техническим свойствам оружия и военной техники;
• конфиденциальность инновационных проектов;
• невозможность выхода предприятий на внешний рынок;
• высокий профессионализм руководителей ВПК России;
• производители напрямую зависят друг от друга;
• необходимость большого запаса материальных и трудовых ресурсов;
• огромные масштабы оборонных предприятий.

Уровень развития военно-промышленного комплекса России играет ключевую роль в поддержании безопасности всей страны, во многом отвечает за техническое перевооружение основных сегментов экономики (медицина, транспорт, образование, топливно-энергетический комплекс (ТЭК), социальное обеспечение и др.), выступает признаком политической устойчивости.

Платформа ЗРК «Бук» с установленной СВЧ-пушкой

А что за бугром?

Зададимся вопросом: кто-нибудь слышал о конверсии в США или любой другой стране? Можно ли представить, чтобы топ-менеджмент специализирующейся на выпуске военной техники компании, имеющий солидную репутацию и серьезных заказчиков, вдруг решил перейти на выпуск холодильников или стиральных машин? Полный абсурд! Если там возникают проблемы с поставками по заказу Минобороны, то весь госаппарат подключается к прямому лоббированию поставок оружия в другие страны. Сколько государств сегодня закупают американские самолеты F-35, и в этом прямая заслуга не только сотрудников компании-производителя, но и всех чиновников, вплоть до американского президента.

Тогда почему же у нас хотят снова пустить «оборонку» по старому кругу, по пути разрушения? Почему нет утвержденной на высочайшем уровне программы перехода на выпуск гражданской продукции и детально прописанных планов? Причем с гарантированным финансированием из госбюджета, ибо предприятиям «оборонки» в одиночку не потянуть этот процесс. В иных условиях будет нанесен очень серьезный удар по оборонной промышленности.

Снайперская винтовка ВССК Выхлоп

Президент Беларуси

Яркий политический лидер Александр Лукашенко, придя к власти, незамедлительно начал реализовывать план по выводу Республики Беларусь из кризиса. С первых дней на президентском посту он провел референдум, на котором русскому языку был присвоен государственный статус, введен флаг и герб молодого государства, а также одобрена политическая интеграция с Россией.

Благодаря Лукашенко в 1995 году между Беларусью и Россией были созданы платежный и таможенный союзы, а также подписан договор о дружбе, сотрудничестве и добрососедстве с РФ. Через год экономическая и гуманитарная интеграция была налажена с Киргизской Республикой и Республикой Казахстан.

В ноябре 1996 года белорусский лидер провел конституционную реформу, непризнанную США и ЕС, согласно которой отсчет пятилетнего президентского срока был начат заново, а глава республики получил большие полномочия.

Александр Лукашенко и Владимир Путин

Второй президентский срок Лукашенко стартовал в 2001 году, когда в первом туре выборов он набрал более 75 % голосов избирателей. Тогда мировое сообщество и ОБСЕ заявляли, что выборы президента Беларуси не соответствовали международным стандартам, но российский лидер Владимир Путин лично поздравил победившего Лукашенко, публично приветствуя его переизбрание.

Придя к власти во второй раз, глава государства начал вести спорную политику с Россией — Лукашенко и Путин не могли найти компромиссного решения в вопросах управления и введения единой валюты. Кроме этого, напряженную ситуацию между российским и белорусским лидерами усугублял газовый скандал, возникший на фоне сокращения и полного прекращения Москвой поставок газа в Республику Беларусь.

При этом в экономическом плане Александр Григорьевич добился успехов, а также провел третий референдум, на котором были одобрены поправки в Конституцию Беларуси, предусматривающие снятие ограничения в виде двух президентских сроков для одного человека. Результаты этого референдума, как и двух предыдущих, не были признаны в США и Евросоюзе, на фоне чего против республики и самого Лукашенко были введены экономические санкции.

Александр Лукашенко и Ирина Абельская

Несмотря на это, глава государства ни на шаг не отступил от политического направления, заявив, что «цветных революций» в Беларуси не будет, так как он не позволит западным бандитам наводить «порядки» в стране.

В марте 2006 года в республике прошли третьи президентские выборы, на которых неизменным лидером стал Лукашенко, набрав более 83 % голосов избирателей. Третий срок примечателен принятием белорусским главой решения о строительстве атомной электростанции, которая обеспечит страну дешевой энергией, что позволит сэкономить до $1 млрд в год на импорте природного газа.

Сохранив позиции популярности, преданности и любви белорусов, Александр Григорьевич вновь побеждает на выборах президента в 2010 году и становится в четвертый раз уже постоянным лидером страны. Победу в оппозиции и на Западе назвали фальсификацией, хотя в этот раз наблюдатели ОБСЕ признали, что выборы были прозрачными и демократичными.

Александр Лукашенко и Мария Василевич

Четвертый президентский срок Лукашенко пришелся на острый валютный кризис в Беларуси 2011 года, во время которого рубль был девальвирован к доллару на 189 %. Но при этом белорусский глава не признавал экономический кризис в стране и продолжал вести свою политику в выбранном направлении.

В 2015 году Лукашенко в пятый раз участвовал в президентской гонке. Одержав убедительную победу, он вновь возглавил власть в стране. Тем не менее политик не исключил, что среди населения уже может присутствовать фактор усталости от его 20-летнего пребывания у власти, но это не повлияло на уровень доверия народа к его персоне.

Общественность Беларуси не менее пристально начала следить и за жизнью Николая Лукашенко, сына главы государства.

Младший сын бессменного белорусского лидера регулярно появляется с отцом на официальных мероприятиях, журналисты считают: этот факт является показателем того, что Александр Григорьевич готовит Николая к президентству. СМИ неоднократно спрашивали политика о сыне, пытаясь получить подтверждение своих домыслов, но глава Беларуси в обращении поспешил заверить общественность в том, что не желает для ребенка такой «президентской судьбы».

Александр Лукашенко и Ксения Собчак

Запомнилось телезрителям интервью Александра Лукашенко с Ксенией Собчак. Телеведущая после беседы призналась, что разговор получился откровенным, а политик умеет очаровывать.

В соцсетях пользователи часто обсуждают цитаты белорусского лидера по поводу конкретных ситуаций и проблем. Благодаря ярким высказываниям Александр Григорьевич неоднократно становился героем мемов, которые распространяются через социальную сеть «Инстаграм» и другие сервисы.

Сам президент без особой критики относится к различным пародиями на свой счет, но в 2011 году посоветовал российским СМИ прежде всего пародировать собственных политических лидеров, а потом уже белорусского президента.

Тем не менее Александр Лукашенко умеет разрядить обстановку на встречах с электоратом или другими политическими деятелями вовремя рассказанным анекдотом или удачной шуткой, тем самым демонстрируя отменное чувство юмора.

Илл. 123 (из 213). 123. Стр. 123

Ил-112 – это прошлое или будущее

Постановление Правительства РФ от 3 ноября 2014 г. № 1151 “Об утверждении Положения о коллегии Военно-промышленной комиссии Российской Федерации”

Вопрос выбора карабина