Our values

Внешние ссылки

История

В XII — XIII веках орден был очень богат, ему принадлежали обширные земельные владения как в созданных крестоносцами государствах на территории Палестины и Сирии, так и в Европе. Орден обладал также широкими церковными и юридическими привилегиями, дарованными ему лично папой римским, которому орден непосредственно подчинялся, а также и монархами, на землях которых проживали тамплиеры. Орден нередко выполнял функции военной защиты государств, созданных крестоносцами на Востоке, хотя главной целью его учреждения была защита паломников посетивших «Святую землю».

Однако в 1291 году христианские поселенцы были изгнаны из Палестины мусульманами, а тамплиеры, чтобы сохранить орден, почти полностью переключились на ростовщичество и торговлю, накопив значительные материальные ценности, и тем самым вызывая зависть королей и папы. В 1307—1314 годах члены ордена подвергались арестам и жестоким преследованиям со стороны римско-католической церкви, крупных феодалов и королей, в результате которых орден был упразднён и распущен папой Климентом V в 1312 году.

Роспуск ордена

На ссуды тамплиеров построены многие крепости и храмы Европы. Сокровища тамплиеров представляли соблазн для королей, нуждавшихся в укреплении своей власти. По сговору с королем Франции Филиппом IV Красивым римский папа Климент V 24 августа 1307 года распустил орден. Его великий магистр Жак де Моле и 60 важнейших тамплиеров Франции были арестованы в ночь на 13 октября 1307 года по приказу Филиппа, операция была организована коадьютором (фактически первым министром) Гийомом Ногаре. Все средства ордена, которые удалось найти в Англии, Франции, Арагоне и Венгрии, были конфискованы, а тамплиеров бросали в тюрьмы, пытали. Начался судебный процесс, в результате которого великий магистр и приор Нормандии были сожжены на медленном огне.
По преданию, на костре Жак де Моле проклял своих обидчиков и пообещал им скорую смерть.

Положительная оценка деятельности «Гринпис»

Есть мнение, что «Гринпис», несмотря на возможный эпатаж и бунтарские подчас методы проведения акций, играет положительную роль в решении актуальных вопросов экологии. Сами активисты организации часто говорят, что своими акциями всего лишь доносят до людей правильную информацию. «Гринпис», как полагают люди, относящиеся к этой структуре с пиететом, способен влиять как на обычных граждан, так и на чиновников.

В штате организации есть грамотные юристы, способные эффективно общаться с государственными управленцами на языке законов и норм. Одна из ключевых проблем современного мира, как считают активисты «Гринпис» и их сторонники – это расточительство. Человек берет от природы гораздо больше, чем, исходя из объективной данности, ему нужно, растрачивает ресурсы, не задумываясь о последствиях. И все это – ради сиюминутного извлечения выгоды или получения удовольствия.

Контакты

Месторасположение

Расстояние до аэропорта 135 км от аэропорта г. Анталья, 35 км от аэропорта г. Аланья
Расстояние до ближайшего населенного пункта 500 м до центра Махмутлара
Расстояние до ближайшего курортного центра 9 км до Аланьи
Линия моря 1
Страна Турция
Регион Аланья
Курорт Махмутлар

Слева:

Особенности размещения

Размещение с животными Нет
Номера для людей с ограниченными возможностями 1 номер Standard.
Смежные номера нет
Номера для некурящих курение в номерах запрещено
Время заселения 14:00
Время выселения 12:00

Услуги отеля и инфраструктура

Пляж
  • Шезлонги (бесплатно)
  • Матрасы (бесплатно)
  • Зонтики (бесплатно)

Не предоставляются или отсутствуют: Полотенца

Территория пляжа: собственный песчано-галечный пляж

Длина: 75 м

Вход в море: Песок и галька, есть природная плита (вход в море затруднителен).

Комментарии: Между пляжем и отелем есть автомобильная дорога, подземный переход. Для комфортного входа в море необходима специальная обувь.

Развлечения

Не предоставляются или отсутствуют: Дискотека

Вечерние программы: Спокойная анимация.

Дневные развлекательные программы: Спокойная анимация.

Комментарии: В анимационной команде 4 человека, есть русскоговорящие аниматоры.

Питание

Бар: Бар у бассейна: работает с 10:30-12:30, с 14:00-19:30 и с 21:00-23:00.

Расписание работы основного ресторана: Завтрак с 08:00-10:00, поздний завтрак с 10:00-10:30, обед с 12:30-14:00, полдник 17:00 — 17:30, ужин с 19:30-21:00.

Система питания: AI

Комментарии: Система «Все включено» действует с 08:00 до 23:00 (алкогольные напитки с 10:00), включает прохладительные и алкогольные напитки местного производства (водка, пиво, вино, ракы, джин).

Инфраструктура
  • Автомобильная парковка (бесплатно)
  • Аренда автомобиля (платно)
  • Wi-Fi (платно)

Отель принимает кредитные карты: Master Card, Visa

Услуги для детей
  • Детская кровать (бесплатно)
  • Детские стульчики в ресторане
  • Игровая площадка
  • Мини-клуб
  • Бассейн

Не предоставляются или отсутствуют: Детские горшки, Аренда детских колясок

Комментарии: Мини-клуб для детей 4-12 лет, работает с 10:00-12:30 и с 15:00-17:30.

Бассейн

Комментарии: 1 открытый бассейн с пресной водой, 407 кв.м.

SPA
  • Хаммам (платно)
  • Сауна (платно)
  • Массаж (платно)
Спорт
  • Настольный теннис (бесплатно)
  • Пляжный волейбол (бесплатно)
  • Водные виды спорта (платно)

Fundraising Principles

At Greenpeace we are honoured that our work is funded almost entirely by donations given to us by passionate individuals from all over the world who care about the planet and want to help us create change, and by grants from private foundations who share our values.

Our independence is vital for us to be effective in our campaigning work, which is why we have it as a core principle that guides all of our fundraising. We do not accept funding from governments, corporations, political parties or intergovernmental organisations.

We also screen all large private donations to identify if there is anything about them which could compromise our independence, our integrity or deflect from our campaign priorities. If we find something then we will refuse or return the donation.

Giving us donations allows people to stand together with our campaigners and our activists and help bring about much needed change. Because of this, it is really important that we treat supporters’ gifts to Greenpeace respectfully and responsibly, using them to create the biggest impact possible both in our campaigns and also when we invest in more fundraising.

We will always therefore seek to balance costs with results in order to achieve the greatest value we can for supporters and are proud to detail all of our fundraising costs clearly within the annual accounts of each and every Greenpeace office. It is also why all of the methods we use to fundraise comply with not just our internal principles but also with the professional codes of conduct and accepted good practice in each country that we operate within.

Should a supporter be particularly passionate about a specific area of our work and ask us to use their donation to achieve that specific objective, we will try to honour their request.

Sometimes we will ask supporters and the general public to donate to a specific project or campaign. When we believe there will be an expectation from donors that their money will be allocated in this way we will use a recognised accounting method to track donations, and we will report on how much was raised and how it was spent.

Успехи на экологическом фронте

За всю свою историю «Гринпису» удалось добиться впечатляющих результатов. Главным из них считается договор о запрете ядерных испытаний. Борьба за него велась с 1971 по 1996 год. 5 лет действовал антарктический лагерь «Гринписа», по итогам деятельности которого 39 государств подписали отказ от промышленной разведки и добычи полезных ископаемых на этом континенте в течение 50 лет.

В России силами «Гринпис» были созданы два заповедника и четыре национальных парка. Восемь территорий перешли под опеку ЮНЕСКО. Экологи из этой организации участвовали в строительстве Олимпийских объектов в Сочи, следя за тем, чтобы они не возводились в природоохранных зонах. По словам представителей организации в России, им постоянно приходится наблюдать попытки ослабления охраны природных объектов.

Активисты недалеко от АЭС в Пьерлате, Франция

Принципы, на которые опираются члены организации в своей деятельности, остаются неизменными с 1971 года:

  • независимость и непредвзятость;
  • мирный протест;
  • равноправие.

Благодаря этому, «Гринпис» удаётся оставаться востребованной, но при этом независимой крупной экологической организацией и разносить свои идеи по всему миру.

Критика организации

«Гринпис», как и множество других международных организаций, постоянно подвергается критике и обвинениям в предвзятости. Многие политические деятели ссылаются на высокие объёмы финансирования, полученные «Гринписом» от руководителей нефтедобывающих холдингов (например, фонда Рокфеллера) и заявляют, что их акции против определенных нефтяных кампаний ни что иное как попытка уничтожения конкуренции, а не защита окружающей среды.

По мнению одного из основателей организации Пола Уотсона, «Гринпис» перестал быть обществом радикальных экологов, а превратился в сложный бюрократический аппарат, политическое лобби, занятое запугиванием политиков. «Сейчас они просто занимаются бумажной волокитой и не могут и думать о экологических акциях, так как борются за существование самой организации,» — заявляет Уотсон.

Неоднократно члены «Гринпис» подвергаются насилию. В 1983 году лодка организации незаконно вошла в территориальные воды Франции. Береговая охрана атаковала судно и избила нескольких активистов. В 1985 силами французских спецслужб был подорван корабль «Воин радуги», что привело к его затоплению и гибели фотографа Фернанда Перейры.

«Воин радуги» — судно «Гринпис», чьё название восходит к старинной индейской легенде

Тем не менее, несмотря на критику и угрозы со стороны различных политиков и общественных организаций, «Гринпис» продолжает свою борьбу, целью которой является сохранение жизни на Земле и снижение уровня загрязнения её жителями. Активистам удалось добиться значительных результатов в этой сфере. Это лишь подтверждает то, что, несмотря на неоднозначность используемых методов, «Гринпис» остается успешной организацией, а ее действия по-прежнему влияют на экологическое законодательство в мире.

Автор статьи:
Никифоров Владислав

Абрикосы

Наиболее значимые достижения

Первая экологическая акция на острове Амчитка достигла своей цели, и подземные ядерные испытания были отменены. После этой успешной кампании многие узнали, что такое «Гринпис» и решили включиться в борьбу за экологию.

В 70-е годы началась борьба активистов против охоты на китов. Морские экспедиции с эмблемой «Гринпис» на борту отправлялись навстречу китобойным флотилиям и собственными телами закрывали китов от нацеленных на них гарпунов. В 1986 году Greenpeace добился запрета на коммерческую охоту на китов, а в 1994-м арктические моря были признаны китовыми заповедниками.

В 1996-м началась всемирная компания «Гринпис» против генно-модифицированных продуктов. В результате уже в 1999 году в Евросоюзе вступил в силу запрет на производство и импорт культур с ГМО.

В 1995-м активисты с эмблемой «Гринпис» протестовали против затопления отработанной нефтяной платформы Shell. В результате котировки на бирже упали, а многие потребители объявили продуктам компании бойкот. В 1998 платформа была разобрана на части и утилизирована на суше.

Акция «Спасти Арктику» принесла плоды. 1 декабря 2017 правительства всего мира согласились защитить огромную часть Северного Ледовитого океана от промышленного рыболовства на следующие 16 лет.

Влияние «Гринпис» на мировой бизнес и политику

Мнения экспертов и обывателей по вопросу влияния «Гринпис» на глобальные политические и экономические процессы сильно расходятся. Есть тезис, что организация и ее активисты – инструмент в руках бизнеса. То, для чего создан «Гринпис» — это борьба крупных компаний с конкурентами. Те, кто не согласен с данной точкой зрения, подчеркивают, что реальных прецедентов, прямо говорящих о сотрудничестве «Гринпис» и бизнес-структур нет. Например, проводя протесты в Арктике, организация подчеркивает, что вести разработку тут нежелательно не только «Газпромнефти», но и любой другой компании, так как в любом случае наносится вред экологии.

«Гринпис» был настроен против любых попыток стартовать буровые работы в Арктике, в том числе проводимых зарубежными компаниями – Shell, Exxon Mobile, Statoil. Есть версия, что активисты «Гринпис» отстаивают политические интересы некоторых государств. Противники данной точки зрения подчеркивают, что офисы организации разбросаны по всему миру, что исключает формирование каких-либо коалиций. Кроме того, отмечается факт финансовой независимости «Гринпис».

Апулия

Американское чудо техники

К моменту начала русско-японской войны в 1904 году в российском обществе по отношению к будущему противнику царило «шапкозакидательское» настроение. Поражение привело к обратному результату: технические достижения японцев стали преувеличивать.

Эта тенденция сказалась и на оценке «Варяга». Поначалу крейсер характеризовали как мощную военную единицу, способную «заткнуть за пояс» противника. Позже появились утверждения, что крейсер этот был слабым и устаревшим. Оба утверждения неверны. Дело было не в технике, а (как сказали бы сегодня) в человеческом факторе.

Гонка флотского вооружения

Япония в конце XIX века отставала от развитых государств в техническом плане, но уже сумела совершить грандиозный экономический прорыв.

Она не достигла уровня мировой державы, но составляла ведущим странам мира достойную конкуренцию. Для дальнейшего развития требовались ресурсы, отсутствующие на тесных островах – так объясняется воинственность молодого «азиатского тигра».

Допускать этого не следовало – Россия сама имела экспансионистские планы в Китае и Корее. Заказ на постройку корабля «Варяг» стал одним из шагов по предупреждению японского доминирования.

Американский заказ

Импортозамещение налажено не было – российские верфи работали медленно. Поэтому заказ на постройку бронепалубного крейсера «Варяг» получили корабелы Филадельфии. Там взялись сделать все за 20 месяцев. Орудия крейсера изготавливались в России.

Согласно проекту, данные крейсера отвечали всем новейшим (на то время) требованиям к боевому кораблю.

Описание технических характеристик корабля позволяет представить мощное, быстроходное, хорошо вооруженное судно.

  • Габаритные размеры: длина – 129, 56 м, осадка – 5,94 м, ширина – 15,9 м.
  • Водоизмещение – 6500 тонн (проектное), 6604 тонны (по факту).
  • Броня: палуба – от 37 до 76 мм, боевая рубка – 152 мм.
  • Суммарная мощность двигателей – 20 тыс. л. с.
  • Максимальная скорость – 24,59 узлов (получена на испытаниях).
  • Главный калибр – 152 мм (12 шт.).
  • Прочая артиллерия – 24 орудия (75-, 63-, 47-, 37-миллиметровые), 2 пулемета.
  • Прочее вооружение: 6 торпедных аппаратов 381 мм, 2*254 мм, 35 мин заграждения, 6 метательных мин.
  • Команда – 20 офицеров, 550 нижних чинов (согласно штату). В реальных условиях бывали изменения; так, на момент битвы с японцами на крейсере было 558 человек: 21 офицер, 4 кондуктора, 3 наемных штатских, священник, 529 матросов.

Были и другие чудеса техники.

На корабле было множество электрики (новинка для того времени) – подъемники для снарядов, лебедки для шлюпок, даже тестомешалки. Имелась телефонная связь. Мебель выполнили из металла, хотя и покрасили «для антуража» под дерево. Это уменьшало пожароопасность.

Our core values

Personal responsibility and nonviolence. We take action based on conscience. This means we are accountable for our actions and take personal responsibility. We are committed to peacefulness; everyone on a Greenpeace action is trained in nonviolence.

Independence. We do not accept money from governments, corporations or political parties. Individual contributions, together with grants from foundations, are the only source of our funding.

Greenpeace has no permanent friends or foes. If your government or company is willing to change, we will work with you to achieve your aims. Reverse course, and we will be back. What matters isn’t words, but actions.

Promoting solutions. It’s not enough for us to point the finger; we develop, research and promote concrete steps towards a green and peaceful future for all of us.

«К Т-14 будет колоссальный интерес»

По словам экспертов, Т-14 «Армата» — уникальный танк, который опередил своё время.

«На сегодняшний день ни одна страна, кроме России, не делает боевые машины подобного рода. Уникальным решением стало использование бронекапсулы и автоматизированной необитаемой башни. Кроме того, танк хорошо защищён от противотанковых управляемых ракет и обычных боеприпасов», — рассказал в беседе с RT военный эксперт Юрий Кнутов.

  • Т-14 «Армата»
  • РИА Новости

В свою очередь, главный редактор журнала «Национальная оборона» Игорь Коротченко отметил способность Т-14 участвовать в сетецентрических войнах.

«Танк может осуществлять обмен данными в группе боевых машин, принимать внешнее целеуказание, в том числе с использованием беспилотников и других средств обнаружения и контроля противника. Всё это элементы сетецентрических боевых действий. Подобный обмен информацией между танками позволяет выделить наиболее опасные цели и поразить их в приоритетном порядке. Это прорыв в современном танкостроении», — сказал он в комментарии RT.

Юрий Кнутов указал на то, что на «Армате» были опробованы новейшие технологии, которые в дальнейшем будут применяться при создании уже полностью роботизированных комплексов.

Эксперты сошлись во мнении, что новейший российский танк будет пользоваться повышенным вниманием гостей выставки IDEX 2021

Transparency and Accountability

Greenpeace works actively to ensure transparency and public accountability in its campaigning, fundraising and financial management practices.

Greenpeace is a Member of Accountable Now, a platform of international civil society organisations. Together, we strive to be transparent, responsive to stakeholders and focused on delivering impact. We have signed ten globally-agreed-upon Accountability Commitments and seek to respect human rights, be independent and work ethically and professionally.

Annually Greenpeace reports publicly on our economic, environmental and social performance according to the Accountable Now Reporting Framework to an Independent Review Panel. Learn more about our work and responsibility towards our stakeholders in our Accountability Reports.

Тактико-технические характеристики (ТТХ) перспективного танка Т-14 «Армата»

  • Бронированная капсула экипажа — есть
  • Основное орудие мм. — 152 (2А83)
  • Боекомплект пушки в шт. — 45
  • Автомат заряжания шт. — 32
  • Боевая скорострельность в мин. — 10-12
  • Дальность обнаружения цели м. — свыше 5000
  • Дальность поражения цели м. — 7000-8000
  • Огонь в движении — да
  • Панорамный прицел командира — есть
  • Камеры кругового обзора — есть
  • Система прицеливания и управления огнем — есть
  • Система боевого управления и навигации — есть
  • Тепловизор — есть
  • Противоминная защита — активная
  • Активная защита — Афганит
  • Динамическая защита — есть
  • Двигатель л.с — 1500 (форсирование1350 — 1500 — 1800)
  • Замена двигателя час. — 0.5
  • Дополнительная силовая установка — есть
  • Максимальна масса т. — 52
  • Максимальная скорость км/час — 90
  • Запас хода км. — свыше 500
  • Длина мм. —
  • Ширина мм. —
  • Высота мм. —
  • Экипаж — 3
  • Количество опорных катков, шт. — 7
  • Стойкость брони мм. — свыше 900

Карабин «Вепрь»: знакомство

Что лучше – «Сайга» или «Вепрь»? Чтобы ответить на этот вопрос, следует рассмотреть каждую стрелковую единицу по отдельности. «Вепрь» выпускается с 1995 года работниками Вятско-Полянского машиностроительного завода «Молот».

Как утверждают специалисты, карабин имеет много общего с РПК (ручной пулемет Калашникова). Возвратная пружина и пороховые газы осуществляют в карабине автоматическую перезарядку патронов. Из «Вепря» прицельную стрельбу можно вести на дистанции не более 400 м. Если оружие оснастить оптикой, то данный показатель увеличится в несколько раз. Выделяют несколько модификаций этого карабина:

  • «Вепрь- 308»;
  • «Супер»;
  • «Пионер»;
  • «Хантер»;
  • «Вепрь 243»;
  • «Вепрь12 Молот»;
  • «Вепрь КМ».

Выше перечисленные карабины используют патроны 7,62 мм, 6,2 мм, 5,56 мм и 5,45 мм. Гладкоствольный «Вепрь 12 Молот» является единственной моделью, стреляющей 12-калиберными боеприпасами.

Информационные бюллетени для сторонников

Четыре раза в год мы по почте отправляем нашим регулярным сторонникам информационный бюллетень: в нём можно найти статьи, интервью и инфографику, которые до этого мы нигде не публиковали. Журналом можно делиться с друзьями, родственниками и соседями, передавать из рук в руки: так больше людей узнают о деятельности Greenpeace по охране природы. Мы печатаем бюллетени на переработанной бумаге, а здесь вы можете прочитать их электронные версии.

№1, 2020 год

  • Информационный бюллетень для сторонников №4/2019 (листать, скачать)
  • Информационный бюллетень для сторонников №3/2019 (листать, скачать)
  • Информационный бюллетень для сторонников №2/2019 (листать, скачать)
  • Информационный бюллетень для сторонников №1/2019 (листать, скачать)
  • Информационный бюллетень для сторонников №4/2018 (листать, скачать)
  • Информационный бюллетень для сторонников №3/2018 (листать, скачать)
  • Информационный бюллетень для сторонников №2/2018 (листать, скачать)
  • Информационный бюллетень для сторонников №1/2018 (листать, скачать)
  • Информационный бюллетень для сторонников №4/2017 (листать, скачать)
  • Информационный бюллетень для сторонников №3/2017 (листать, скачать)
  • Информационный бюллетень для сторонников №2/2017 (листать, скачать)
  • Информационный бюллетень для сторонников №1/2017 (листать, скачать)
  • Информационный бюллетень для сторонников №4/2016 (листать, скачать)
  • Информационный бюллетень для сторонников №3/2016 (листать, скачать)
  • Информационный бюллетень для сторонников №2/2016 (листать, скачать)
  • Информационный бюллетень для сторонников №1/2016 (листать, скачать)
  • Информационный бюллетень для сторонников №4/2015 (листать)
  • Информационный бюллетень для сторонников №3/2015 (листать)
  • Информационный бюллетень для сторонников №2/2015 (листать)
  • Информационный бюллетень для сторонников №1/2015 (листать)

«Гринпис» против ГМО

Активисты организации уверены, что генно-модифицированные продукты исключительно вредны для человека и для экологии. Поэтому их нужно обязательно маркировать при продаже – чтобы показывать факт наличия в пище элементов ГМО наглядно

Критики этого тезиса, во-первых, обращают внимание на факт недоказанности однозначного вреда генно-модифицированных продуктов, а во-вторых указывают, что «Гринпис» слишком избирателен в данном вопросе. В 2004 году, к примеру, организация сформировала черный список фирм-производителей продуктов питания

Туда попали компании, которые по тем или иным причинам не предоставили экологической структуре нужных документов. Но выяснилось, что никаких запросов активисты организации и не делали. При этом в черный список, как было отмечено экспертами, не попали крупнейшие бизнесы, что могло дать повод говорить о теневом сотрудничестве между ними и «Гринпис».

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector